Verantwoordelijk voor Sales ´Mark is een zeer creatieve Buitendienst (7 FTE); collega die in staat is om vanin weerbarstige Nederlandse markt verkoopaantallen en marktaandeel minimaal concept tot implementatie op peil houden. Ontwikkelen en implementeren Sales 2.0. Toewerken naar zijn ideeën vorm te geven´, duurzame toppositie Nederlandse markt. Slagkracht netwerk vergroten. Tegelijk Léan Verstoep, MD Kia NL verbeterpunten doorvoeren eigen organisatie. Koers en ambities KIA Europe

Gevraagd om Retail Management op te zetten binnen KIA (6 FTE). Netwerk- ´Mark heeft in een zeer strategie opgesteld. Door deze strategie, faciliteren financiële verslaglegging moeilijke tijd de eerste en dealers en verbeterplan dealerkwaliteit, de professionalisering van dealernetwerk beslissende aanzet gegeven in gang gezet. Dealers opgezegd en aangesteld. Fusies, overnames en tot de reorganisatie van onsfaillissementen begeleid. Verantwoordelijk voor dealer- en klanttevredenheid en dealernetwerk´, Léan voor trainingsprogramma dealers. Tevens voorzitter dealer commissie BM ICT. Verstoep, MD Kia NL Basis gelegd voor nieuwe overeenkomst met Santander Consumer Finance. Als lid directieteam, veel invloed op businessplan KIA Nederland en interne organisatie Pon Retail Management

Pon (importeur van o.a. VW, Audi, SEAT, ŠKODA ). Adviseur bij hun strategische en organisatorische uitdagingen. Fusies en overnames geïnitieerd en begeleid. Partners én Pon geadviseerd over netwerk- en locatiebeleid. Pon accountteams (matrixstructuur) gecoördineerd. Nauw betrokken geweest bij ontwikkeling en implementatie nieuwe formules. Daarnaast projectmanager 'uniforme accountmanagement processen'. Doel: verbeterd rendement in gehele keten door meer inzicht, minder 'verspilling' en betere samenwerking

Als tweede man commercieel eindverantwoordelijk voor business unit (organisatie advies; 90FTE; omzet 17m€). Samen met algemeen manager, unit aangestuurd. Sales- en marketingplan opgesteld, commerciële strategie geïmplementeerd, sales team (14 FTE) aangestuurd. Eigen acquisitie bij key-accounts. Mede verantwoordelijk voor ontwikkelen en realiseren unitvisie en -strategie.; uitdagende, kortlopende opdrachten uitgevoerd

(2010) voor een trainings- en adviesbureau werkzaamheden verricht om de commerciële strategie van het bedrijf scherp door te ontwikkelen, neer te zetten en implementeerbaar te maken. In deze rol heb ik o.a. een strategiedag met het gehele bedrijf begeleid. Deze had tot doel een directe verbetering van de bedrijfsresultaten. Onder mijn begeleiding zijn daarnaast het beleidsplan, de missie en strategie opgesteld. * Met team telecom provider (2008) doorgelicht met als doel: verbeteren bedrijfsresultaat. Onderzoek en advies richtten zich o.a. op: leiderschap, 'sales force' effectiviteit, organogram. * In 2010 en 2011 gastdocent Digital HR aan de Universiteit van Tilburg MultiLinq.nl

Vergelijkingssites ontwikkeld en geëxploiteerd. Betrokken bij web ontwikkeling en e-commerce adviestrajecten. Gestart naast regulier dienstverband. Capgemini Consulting Team Manager ERP-HR Systemen; algemeen management, acquisitie, contractmanagement, marketing en HR. Lid

teams aangestuurd, offertetrajecten geleid, klantrelatie ontwikkeld. Lid management team van de unit

geacquireerd en geïmplementeerd